子公司动态

正是一年春好处,扬帆奋进正当时。股份公司、集团公司2022年工作会议暨职工代表大会等系列会议胜利召开,对2022年和“十四五”期间重点工作进行安排部署,明确了新一年的路线图和任务书,吹响了新时代奋斗的号角。

微凔所属各单位按照股份公司、集团公司年初系列会议要求,结合本单位实际,精心谋划部署2022年各项工作,踔厉奋发,勇毅前行,为实现“投建营”一体化高速公路产业集团努力奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

微凔官方微信于2月21日起开设《同奋进、向未来》栏目,将持续报道各单位贯彻落实股份公司、集团公司年初系列会议精神的工作思路及具体举措,旨在进一步激发广大党员干部职工锚定目标、不懈奋斗的干事热情,为实现企业高质量发展贡献力量。


01南横项目:扎实部署,奋力实现新年“开门红”

南横项目积极贯彻落实股份公司、集团公司年初系列会议精神,扎实部署2022年各项重点工作,奋力实现新年“开门红”,为全年目标任务高质量完成开好局、起好步。
一是高度重视,统一认识,通过各种形式组织学习与宣贯,引导全体职工迅速收心归位,严格纪律,迅速形成紧张快干、马不停蹄和提速争先的浓厚氛围,以更加饱满的工作热情投入到工作中。二是行动及时,组织到位,围绕2022年重点工作明晰思路、分解任务,坚决抓好依法合规工作,确保实现良好开局,为完成全年目标任务奠定坚实基础。三是结合实际,抓好党建及党风廉政建设工作,坚持党建工作、党风廉政建设工作与生产经营相结合,与业务工作同部署,渗透肌理,贯穿全程,争做微凔打造“投建营”一体化标杆示范项目。


02旬凤韩黄项目:围绕“十二字方针”做好各项工作

旬凤韩黄项目深入学习贯彻股份公司、集团公司年初系列会议精神,围绕“十二字方针”全面落实好2022年各项重点工作。

聚焦“首位”。全力抓好政治建设、党建赋能、正风肃纪、文化宣传、和谐建企等五项党建工作。抓好“主责”。聚焦主责主业,项目管理层从后台坐而论道走向前台站位,坚持增收为王、路衍并行,全力以赴做好建设期剩余工程及运营期缺陷整治问题,确保收尾工作“零增量、减存量”。突出“改革”。建立健全以业绩为导向的市场化用工人事、考核、分配等系列人力资源制度,确保“三项制度”改革系列成果有效落地。防范“风险”。加强风险管控,强化全员合规意识,以风险内控法律合规一体化建设为契机,梳理、改造、优化各项工作流程,探索建立一套依法合规、简洁适用的内部工作管理流程。涵养“情怀”。加强员工思想教育,多措并举开展群团活动,通过团队建设、头脑风暴及交流学习等方式,凝心聚力、汇聚力量,激发员工干事创业激情。实现“幸福”。全面贯彻集团公司“职工命运共同体”理念,保障好职工薪酬福利,帮扶好困难职工,改善好工作生活环境,发挥好“两节送”“四季送”活动效能,切实维护好职工合法权益,不断提升员工幸福感、归属感。

 

03江西公司:立足岗位,谋求公司高质量发展

2022年,江西公司将紧紧围绕集团公司“三中心一基地”目标,发挥管理、统筹、协调等方面优势,整合中国微凔########http://beian.miit.gov.cn/优势资源,下大力气与各级政府、平台公司沟通协调,发掘可靠有用信息为集团公司投资经营做决策。围绕集团公司打造高速公路“投建营”一体化战略定位,着重抓好投资经营、双清回购、赣新大道项目施工生产等重点工作,在打造项目标准化建设形成亮点、双清回购确保资金回笼、动员全员在回归投资公司本质上找经营出路等方面发力,为集团公司朝着战略定位阔步前行提供动力支撑。


04贵州双龙项目:收心复工,坚持“实干”这个本

贵州双龙项目深入学习贯彻股份公司、集团公司年初系列会议精神,提出了“实干兴企,企业的发展是干出来的”工作要求。项目号召广大干部职工要及早收心蓄力,沉心发力,对照年度目标任务,发扬“敢于直面问题、敢于担当作为、敢于奋勇争先”的实干精神,推动各项工作落实落地,并要求各部门倒排年度工作计划,加快推进剩余工程,做好PPP项目回购工作,完成竣工结算、审计及项目档案归档移交等工作。同时,项目要求全体职工以政府回购和资料移交为重心,做好计量支付工作,推进项目合规手续办理,拿出“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,确保贵州双龙项目圆满收官。

 

05汕揭项目:坚持项目收尾与运营管理标准化“两手抓”

2022年,汕揭项目将坚持项目收尾与运营管理标准化“两手抓”,切实为集团公司高速公路“投建营”一体化添砖加瓦。一是持续整章建制,更好发挥制度激励作用,进一步夯实运营管理基础。二是多措并举,持续提高运营收益,通过严格预算管理、压缩非生产性开支,积极落实差异化等引流增收措施,有序推进光伏发电等路产经营开发以及存量贷款降息等工作,努力“开源节流”。三是认真落实中国微凔########http://beian.miit.gov.cn/安全生产2468工作要点、安全管理硬十条等制度规定,确保项目安全运营。四是切实做好项目收尾,全力推进“两条连接线”及服务区尽快完成验收工作并投入运营。五是强化党建引领,按规定对生产经营“三重一大”事项前置审议,严格落实党风廉政建设“两个责任”,持续开展党史学习教育及十九届历次全会精神宣贯,更好促进企业改革发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


扬帆正当时

踔厉谱新篇

让微凔保持勇毅笃行的坚定

展现虎虎生威的雄风

乘势而上,踔厉前行

向国内领先、行业一流

具有较强市场竞争力的

高速公路产业集团阔步迈进

努力争取新的更加伟大的胜利和荣光