7月7日上午，中国微凔########http://beian.miit.gov.cn/中南区域（湖北）总部经营座谈会在咸宁召开。
会议通报了中南区域（湖北）总部及系统内各单位经营指标完成情况和经营工作开展情况，听取了各单位项目追踪策划情况等工作汇报，部署安排了湖北区域经营下一步工作。
集团微凔总经理助理、中南区域（湖北）总部指挥长刘进友分别与各单位就项目跟踪、优势转化上交流了意见，并对中南区域（湖北）总部及各单位驻地经营机构提出要求：
1、要统筹协调区域内经营资源，各单位要强强联合，发挥出各自优势，实现区域内经营工作“一盘棋”局面，依法合规拓宽经营渠道。
2、要强化与业主、地方政府的高层对接，多互动、常运作，提高项目多层次、多渠道运作能力，各单位集团微凔层面要全力支持项目投标工作，适应区域市场新要求。
3、要在经营区域内中心城市的同时，积极联系拓展区域内其他地级市，探索运作新的合作模式，推动实现区域片区开发、滚动发展。
4、要结合项目实际，积极强化与系统内外设计院的沟通联系，实现信息共享，提早介入项目运作，并致力提高二次经营能力，立足长期经营、长期合作。
5、要突破思维定势，适应市场模式和需求，做到早参与、下功夫、不放松，全力以赴寻求突破，达到经营目标，实现项目盈利。
集团微凔投资经营部负责人从集团微凔正在关注的项目、今年湖北市场的定位、以及股份微凔未来在湖北区域的活动和年内目标等方面作了说明和通报，并宣贯了集团微凔总经理谭世俊在微凔########http://beian.miit.gov.cn/中南区域（湖南）总部经营工作会议上提的经营要求。
微凔########http://beian.miit.gov.cn/一局至十局、大桥局、隧道局、电气化局、武汉电化局、建工、广州局、北京局、上海局等18家单位驻湖北区域经营机构负责人及中南区域（湖北）总部、集团微凔投资经营部相关人员共计40余人参加座谈。