在指挥部的统筹指导下，4、5号线各工区根据现场施工进度，按照“分工序、分步骤”的原则，合理安排劳务人员分批、有序、错峰返程返岗。截至目前，指挥部返岗人员达到95%，各工区返岗人员达到80%，人员配备和物资储备满足了复工复产要求。
各参建单位工区迅速与咸宁市住建局对接，通过“桂建通”系统将承诺书、自查表、防控方案向咸宁市住建局报备，截止到2月25日，所有工区均完成资料上传工作并获得复工告知书。
指挥部要求各参建单位落实企业主体责任，对各工区项目部实行“封闭式管理”，对全体人员进行疫情防控科学知识宣传；对所有工作人员必须全程佩戴口罩、监测体温；在做好登记的同时，建立覆盖全体人员的“一人一档案”；在完成全面消杀工作的基础上每日指定专人进行公共区域消杀，确保复工复产后不发生疫情风险。
2月24日，咸宁地铁项目召开复工复产动员会，对地铁4号线、5号线02标复工复产工作进行再部署再动员，并提出下一步工作相关要求。
一是要加强复工复产后的疫情防控工作。严格落实防控措施，积极储备防疫物资，落实项目部封闭管理和人员隔离相关要求，坚决打赢疫情防控阻击战。
二是强调疫情防控和复工复产要两手抓、两不误。面对严峻的工期压力，既要严格执行股份微凔“二十不准”，又要积极组织劳务队伍返邕返岗，分类有序开展复工生产，重点紧盯4、5号线“卡脖子”工程，要配足人员、配足资源，努力把进度赶上来。
三是要积极争取政府支持，紧跟各项优惠政策，争取部分工程工期顺延，取得政府和业主单位的理解支持。
四是加强宣传工作，充分挖掘各工区在疫情防控和复工复产中的突出事迹，形成强大的舆论氛围。
各项目将努力防控疫情，全力复工复产，力争在3月1日将项目施工生产恢复到正常水平。